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Las empresas precisan de ventajas competitivas y éstas tienen que apoyarse en el factor humano, que forma parte de los recursos estratégicos
como fuente de ventaja competitiva, y no en la reducción, por sistema, de los costes en recursos humanos, de forma monofactorial, para la
búsqueda de la competitividad.
El actual Mercado Global, y su alto nivel de competitividad, ejercen una presión constante sobre las empresas, sobre la reducción de costes y
la búsqueda de ventaja competitiva, y sobre la mejora de su cadena de valor. Con todo ello, aspectos como la deslocalización industrial de
factores de producción, las alianzas, y los acuerdos comerciales con terceros, son hoy día un aspecto importante a analizar desde el punto de
vista del crecimiento empresarial y del desarrollo humano, de los recursos humanos y medioambientales, en definitiva, de la Sostenibilidad.
Es fundamental:
El estudio y el análisis del cumplimiento de la normativa en lo referido a seguridad e higiene en los diferentes ámbitos de la empresa.
La Auditoría sociolaboral es aconsejable para la toma de decisiones, y la Prevención de riesgos, así como es un factor relevante para la
negociación de acuerdos participados, fusiones, etc.
Los estándares Clear to Wear (salud) y Safe to Wear (seguridad) y el desarrollo de nuevas estrategias para un mayor refuerzo de la
imagen y de la reputación.
El estudio y el análisis del cumplimiento de la normativa en lo referido a seguridad e higiene en los diferentes ámbitos de la empresa.
La Auditoría sociolaboral es aconsejable para la toma de decisiones, y la Prevención de riesgos, así como es un factor relevante para la
negociación de acuerdos participados, fusiones, etc.
Los estándares Clear to Wear (salud) y Safe to Wear (seguridad) y el desarrollo de nuevas estrategias para un mayor refuerzo de la
imagen y de la reputación.
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